走向“最后的新大陸”——“奇跡健身”品牌之路
奇跡健身市場(chǎng)部外聯(lián)經(jīng)理 張宇
進(jìn)入健身行業(yè)第六個(gè)年頭,，也是加入奇跡健身的第六個(gè)年頭。這六年“健身”從少數(shù)人的奢侈品成為了大眾生活必須品,，整個(gè)行業(yè)從“沒有品牌意識(shí)——品牌啟蒙——有一定品牌意識(shí)——品牌差異化戰(zhàn)略”的變化,，奇跡健身的品牌之路也同樣經(jīng)歷了這樣的過程。作為職業(yè)品牌策劃人,，個(gè)人思維創(chuàng)意與健身文化在這一轉(zhuǎn)變中碰撞出了一個(gè)更廣闊的空間,。
“俱樂部”英文是Club，就是具有某種相同興趣的人進(jìn)行社會(huì)交際,、文化娛樂等活動(dòng)的團(tuán)體和場(chǎng)所,。“健身俱樂部”在我來理解，就是有著共同健身愛好人群團(tuán)體,。進(jìn)一步引申是——對(duì)向往健康陽光生活的人群的集合,。以“健康”，“陽光”“運(yùn)動(dòng)”“正能量”等,，作為主要品牌宣傳述求,。
奇跡作為行業(yè)知名品牌之一,，在建立自身品牌的同時(shí)，將更多的精力放到了以傳播健身文化,，開拓潛在健身人群為己任,。隨著網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)行，微博微信也成為我們宣傳健身文化的重要渠道,。
俱樂部會(huì)員活動(dòng),，成為品牌戰(zhàn)略中重要一環(huán)，對(duì)俱樂部品牌差異化建立有著至關(guān)重要的意義,。大多數(shù)俱樂部在這方面存在會(huì)員活動(dòng)參與人數(shù)少，活動(dòng)質(zhì)量不高等問題,。而我們?cè)诿髦�,，形成了精品活�?dòng)與會(huì)員興趣社團(tuán)相結(jié)合的方式。精品會(huì)員活動(dòng),，相對(duì)比會(huì)員興趣社團(tuán)較為固定,，每年特定的時(shí)間，組織會(huì)員開展單車出游,，戶外馬拉松,、單身相親季、關(guān)愛親子季,、登山采風(fēng)季,、會(huì)員羽毛球賽等活動(dòng)，全國統(tǒng)一進(jìn)行,，統(tǒng)一打造,。
同時(shí)，各店以員工為核心,，以小眾興趣,，打造興趣社團(tuán)，增加會(huì)員與員工,，會(huì)員與會(huì)員之間的交流與溝通,，增加會(huì)員與俱樂部之間的粘連度,。如跑步社團(tuán),，足球社團(tuán)……等等。社團(tuán)活動(dòng)與精品活動(dòng)相互促進(jìn),，各店興趣社團(tuán)為精品活動(dòng)提供活動(dòng)人員支持,，精品活動(dòng)為各店社團(tuán)提供了展示平臺(tái)。
健身俱樂部作為大量主流消費(fèi)人群的聚集場(chǎng)所,，本身有著大量人脈資源優(yōu)勢(shì),。不同行業(yè)間的拓展外聯(lián)工作不單可以為俱樂部提供不一樣的跨行業(yè)合作機(jī)會(huì),，同時(shí)本身也為不同行業(yè)的企業(yè)建立了一個(gè)交流平臺(tái)。奇跡在外聯(lián)工作中也摸索出一條獨(dú)特的,，跨行合作之路,。通過加入奇跡商業(yè)聯(lián)盟體系，享受奇跡授權(quán)優(yōu)惠,，實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)企業(yè)客戶間的互動(dòng),，增加了企業(yè)間的交流，以及共同客戶的開通,。
國內(nèi)健身行業(yè),，作為一個(gè)新興的行業(yè)，在品牌建立上依然與國際知名健身企業(yè)有著較大的差距,，但同時(shí)也可以看到,，在這個(gè)市場(chǎng)中有著更多的開拓空間。這是一片還未被開墾的新大陸——與健身同行共勉,。
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