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Pure Yoga從不降價的瑜伽會所是怎樣煉成的

來源:ChinaFIT健身網(wǎng)       作者:金貝        時間:2013-05-14

    在第三屆浩沙杯中國國際瑜伽健身普拉提健身大會中,,主辦方CHINAFIT健身網(wǎng)為了幫助國內(nèi)瑜伽會所/瑜伽館投資人與管理者提高運(yùn)營水平,,也為了促進(jìn)國內(nèi)外瑜伽會所經(jīng)營管理人士的交流,特別邀請了PURE集團(tuán)CEO Colin Grant先生與Pure Yoga區(qū)域總監(jiān)Paveena Atipatha女士帶來主題講座《構(gòu)建和經(jīng)營管理一間瑜伽工作室》,,該課題從對瑜伽行業(yè)的分析,、工作室設(shè)計(jì),、會員條款制定、成本核算,、市場營銷 ,、瑜伽教師選擇、創(chuàng)建自己的瑜伽品牌等等,,多角度,、全方位的闡述如何開辦并經(jīng)營一家瑜伽工作室。 在Colin先生的娓娓道來后,,我也開始了解的PURE Yoga與Pure 之道,。(瑜伽會所管理培訓(xùn)課程所有課件可以點(diǎn)擊此處下載

PURE集團(tuán)CEO Colin Grant先生

    因一場雨而結(jié)緣瑜伽 只因熱愛瑜伽而開始瑜伽工作室

    在課程的一開始,Colin Grant先生表示自己是因?yàn)橐粓鲇甓丸べそY(jié)緣的,。在2001 年6月的一天,,他和朋友本來想和朋友去打高爾夫,結(jié)果天公不作美下雨,。他們不得不在室內(nèi)活動,,他的一位朋友提議大家去瑜伽,當(dāng)時他還是認(rèn)為瑜伽是女性運(yùn)動而對瑜伽充滿了排斥,。結(jié)果當(dāng)他練完第一節(jié)課后,,

    他感到自己十分輕松與愉悅,瑜伽給他的感受和在健身房中鍛煉完全不同,。此后的兩天內(nèi),,雖然天空艷陽高照他依然選擇習(xí)練瑜伽而不是去打高爾夫。在2001年8月他下定決心要自己開設(shè)一間瑜伽工作室,,然后在經(jīng)過近半年的努力后Pure YOGA 的第一間會所在2002年1月開業(yè)了,。

    從面積最大、會籍最貴到會員最多

    當(dāng)Pure Yoga在香港開業(yè)時,,香港只有4到5間瑜伽工作室而且每間瑜伽工作都很小,,香港當(dāng)時大概只有50人練習(xí)瑜伽。而PureYoga 第一間會所的面積超過了所有其他瑜伽工作室的總和,,PureYoga還是第一間在香港開設(shè)熱瑜伽課程瑜伽會所,。他當(dāng)時的會籍售價是香港其他瑜伽工作室的數(shù)倍。在這間會所開業(yè)前,,所有人都認(rèn)為Colin Grant先生和他合伙人瘋了,。但是,他們開業(yè)的第一個月,,就收獲了400名會員,。會員中的百分之九十九是瑜伽的初學(xué)者。

    從不降價

    Colin Grant先生表示,他從第一天起就想把自己的瑜伽工作室和會所打造成歷久彌堅(jiān)的品牌,,所以他從來沒有想過靠降價來吸引會員,。因?yàn)樨泿艜H值,房租會越來越貴而且員工的工資也會上漲,,如果你會籍價格越來越低到最后你肯定會破產(chǎn),。關(guān)于會籍價格Colin Grant介紹了兩個PureYoga遭遇的價格戰(zhàn)的故事。在大概5年前,,PureYoga在香港銅鑼灣的附近有別的瑜伽館開業(yè),,而他們的目標(biāo)就是要擊敗PureYoga,他們開業(yè)的定價僅僅是PureYoga的四分之一左右,。PureYoga這家店的銷售團(tuán)隊(duì)中有幾位是來自與加州健身俱樂部,,當(dāng)他們知道這一消息后,感到十分惶恐,,根據(jù)他們以往的經(jīng)驗(yàn)PureYoga這家店會損失很多會員,。而結(jié)果是,PureYoga沒有流失任何會員,。也是大概在5年前,,PureYoga準(zhǔn)備提高會所第一批會員的會籍費(fèi),提高率約為3%到4%,。因?yàn)樗麄冞@幾年來一直享受者5年前700塊一個月的價格而目前的價格已經(jīng)達(dá)到了1200塊左右,,這些會員基本上都是信用卡每月自動轉(zhuǎn)賬。當(dāng)時銷售團(tuán)隊(duì)還是很緊張,,根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)這么做大約會損失20%的會員。但是在18000名這類名會員中只有9個人提出退會,,其中8人是因?yàn)椴皇褂脮藭�,。另外一位在投資銀行屆工作,每年收入不菲,,他打了半個小時的電話給Colin Grant先生,,表示自己十分喜歡PureYoga并懇請不要將自己每個月的會費(fèi)價格上調(diào)幾十港幣。Colin先生說自己無能為力,,然后他就退會了,。

Pure Yoga區(qū)域總監(jiān)Paveena Atipatha女士

    為會員提供最好的體驗(yàn) 創(chuàng)造家外之家

Pure 之道:
Passion 熱誠投入 我們創(chuàng)造不同
Attitude積極正面 我們把最好做得更好
Teamwork合作無界 我們追求團(tuán)隊(duì)的成果
Honesty承諾可靠 我們承諾必達(dá)

    在PureYoga每位員工的名片背面都寫著以上的四個詞,員工們也依照以上原則開展工作,,從而全公司的每一個人都竭盡所能地為每一位會員提供最好的體驗(yàn),。會員在瑜伽會所或者工作室內(nèi)的體驗(yàn)主要取決于三點(diǎn)要素:會所環(huán)境、瑜伽課程,、與瑜伽社群接觸,。會所環(huán)境就是會所內(nèi)給所有人的感覺,而這種感覺由會所的光線、音樂,、外觀,、氣味、地板的觸覺等等硬件組成,,他們必須是彼此呼應(yīng)和諧共榮的整體也必須符合瑜伽習(xí)練者的需求,。

瑜伽課程其實(shí)是瑜伽會所最重要的產(chǎn)品。而維持這一產(chǎn)品質(zhì)量的就是瑜伽老師,,所以要確保瑜伽老師對公司滿意,、喜歡自己的工作,他們才能夠?qū)⑦@樣的情感傳遞給會員,。PureYoga的老師中有全職也有兼職,,但是他們只PureYoga工作。因?yàn)檫@家公司可以為他們提供足夠的課時,,每年出國學(xué)習(xí)的機(jī)會,、培訓(xùn)獎學(xué)金還會以每年在香港舉行亞洲瑜伽大會為平臺,組織老師學(xué)習(xí)并建立在老師間建立聯(lián)系,、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì),。

    創(chuàng)造瑜伽社群要在三個層面上完成,首先是公司內(nèi)部,,然后是在公司老師,、員工與會員間,最后是在員工,、老師,、會員和整個社會間建立聯(lián)系、創(chuàng)造群體,。PureYoga的CEO Colin Grant先生與PURE Yoga區(qū)域總監(jiān)Paveena Atipatha女士本身都習(xí)練瑜伽,,經(jīng)常會在會所內(nèi)上課與自己的瑜伽老師和員工接觸,Colin Grant先生現(xiàn)在認(rèn)識公司90%的瑜伽老師而Paveena Atipatha女士人士公司被全部的瑜伽老師(180多位),。此外他們還會在員工內(nèi)部,、會員內(nèi)部組織活動各類主題活動例如一起看電影、登上,、野餐,,把公司營造出家的感覺。還要組織員工與會員回報(bào)社會一起去打掃公園,、海灘,,組織慈善活動為災(zāi)區(qū)籌款,組織老師免費(fèi)教授瑜伽課程,,PureYoga常年和兩個慈善組織合作,,每周為兒童癌癥患者免費(fèi)開放瑜伽會所,。這樣才能在各個層次上都建立期瑜伽社群,創(chuàng)造家外之家的感覺,。

    成本的控制 精打細(xì)算

    在香港這座城市,,成本上的壓力很大一部分會來自于店面的租金。所以PureYoga的店面都要與出租方簽訂期限不少于8年的合約,,最好能夠獲得半年左右的免租期,。因?yàn)槟銊傞_業(yè)的時候是一個會員都沒有的,你需要時間收回成本,。在做瑜伽館選址的時候一定要避免對某一個店面產(chǎn)生情感依賴——覺得我一定要在這里開店,。任何的店面都是可以放棄的,這樣你才能在商討租約時具備議價能力,,才能控制成本,。為了保證店面的穩(wěn)定,PureYoga一般會在租約到期前3-4年就和出租方簽署新的合約,,并會為未到期的合約主動加價,。這樣,出租方多半會同意與你簽約,。因?yàn)樗麄兛梢择R上就獲得額外的利潤,。如果他們拒絕續(xù)約,你基本可以確定在合約到期時,,他們也不會和你續(xù)約,。這樣你起碼有3-4年的時間為尋找下一個店面做準(zhǔn)備。而在提升會員體驗(yàn)和提高員工滿意度的工作中很多成本是不可以節(jié)省的,。因?yàn)榫S護(hù)瑜伽老師的穩(wěn)定基本上就等于維護(hù)會員享受穩(wěn)定高質(zhì)的體驗(yàn),。穩(wěn)定而高質(zhì)量的體驗(yàn)是堅(jiān)挺的價格的支柱。

    銷售時要公開,、透明

    在講到會籍銷售時Colin Grant先生又講了兩個真是的案例,。在數(shù)年前,Pure Fitness在做預(yù)售時售價為800塊,,而開業(yè)后的售價為1000塊。但是很多客戶并未選擇在預(yù)售時加入俱樂部,,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為即使預(yù)售期過去會籍價格也不會升高,。這是當(dāng)時的健身俱樂部的價格戰(zhàn)培養(yǎng)出了客戶觀望等待的消費(fèi)習(xí)慣。但是,,通過長期堅(jiān)守原則與價格,,健身愛好者的消費(fèi)習(xí)慣就會改變。另外一個故事,,就反生在幾天前有一位PureYoga的會員向Colin Grant先生說,,他和他的朋友都是PureYoga同一等級的會員,,但是他朋友的會費(fèi)只有100而自己的是150. Colin Grant先生很確定的和他說,如果真的是這樣子,,我可以免費(fèi)贈送給你一個終身會籍,。因?yàn)镃olin Grant先生很清楚,PureYoga雖然有多個等級的會員,,不同等級的會籍價格存在差距,。但是每一個同等會員的會籍價格都是一致的。在銷售會籍時,,他的員工會將合約中的每一項(xiàng)條款都清楚地講解給會員聽,,尤其是退會條款。因?yàn)檫@樣做符合承諾可靠,、公平合理的公司原則,,更因?yàn)闀䥺T了解這些信息后不會對入會有更多顧慮。

    在聽完Colin Grant先生與Paveena Atipatha女士的介紹后,,我明白了只有看得長遠(yuǎn),、堅(jiān)持原則,才能在當(dāng)下不感到迷惘,。不謀萬世者,,不足謀一時;不謀全局者,,不足謀一域,。始終關(guān)注會員體驗(yàn)、始終心存長遠(yuǎn)目標(biāo),,遵循大道而有正術(shù),,才造就了從不依賴價格生存的PureYoga。


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