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美國(guó)大型俱樂(lè)部嘗試使用創(chuàng)新方式挽留私教

03月11日 | 閱讀 2411

也許是感覺(jué)到了自己公司雇傭的教練缺乏晉升機(jī)會(huì)而且私教的提成也在減少，一些大型俱樂(lè)部公司的高管決定為自己雇傭的私教提供服務(wù)和教育培訓(xùn),，從而幫助自己的私教在職業(yè)領(lǐng)域成長(zhǎng)并且留住他們,。

Gold’s Gym 公司的副總裁公司Tim Keightley表示，他們正在重組自己的健身業(yè)務(wù),。今年10月,，他們旗下所有的私教都必須接受并完成一個(gè)為期3天的商業(yè)培訓(xùn)課程。這項(xiàng)課程包含全年12個(gè)月的商業(yè)計(jì)劃和全年12個(gè)月的市場(chǎng)活動(dòng),，并且還包括溝通技巧與實(shí)際教學(xué)技巧的加強(qiáng)課程,。Keightley說(shuō)：“Gold’s Gym公司一共要運(yùn)營(yíng)82家健身俱樂(lè)部，根據(jù)季節(jié)的不同他們一般會(huì)雇傭700到850名私教,。他補(bǔ)充說(shuō)：“這項(xiàng)措施從最初實(shí)施到產(chǎn)生真正效果也許要花2年的時(shí)間,。你不能指望很多世界級(jí)的私教走到你辦公室門(mén)口，敲開(kāi)你的門(mén),，對(duì)你說(shuō)他想為你工作,。但是卻有很多人說(shuō)我喜歡私教這份工作。怎樣能成為一個(gè)私教呢,？”總的來(lái)說(shuō),，Keightley認(rèn)為一個(gè)俱樂(lè)部能和私教保持2-3年的良好合作就已經(jīng)不錯(cuò)了。很多私教是剛剛從大學(xué)畢業(yè),，而除了俱樂(lè)部私教這個(gè)工作外,，他們還有1到2個(gè)其他工作。由于是兼職教練,，所以他們的工作日程安排變化很大,。已經(jīng)站穩(wěn)腳跟私教在工作時(shí)間安排上有一定的自由度。而那些剛剛?cè)胄械乃浇叹托枰M可能的配合客戶和俱樂(lè)部的需要來(lái)安排工作時(shí)間,。因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有建立穩(wěn)定的客戶群,，所以他們沒(méi)有資格選擇自己的工作時(shí)間。

Erin Mellinger之所以離開(kāi)原來(lái)工作的大型俱樂(lè)部就是因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)自己的工作時(shí)間,。她在原來(lái)的俱樂(lè)部中要在一天內(nèi)教8節(jié)課,，但是這8節(jié)課非常零碎地從早上一直持續(xù)到晚上。所以她要在那天中要時(shí)斷時(shí)續(xù)地工作14個(gè)小時(shí),。她說(shuō)：“這種生活方式將我所有的精力都耗盡了,。你不是在進(jìn)行教學(xué)，就是在四處游走嘗試銷售自己的課程。我覺(jué)得自己從來(lái)沒(méi)有休息的時(shí)候,。”在辭職后她開(kāi)設(shè)了自己的健身場(chǎng)所,。

Josh Lyon是24小時(shí)健身俱樂(lè)部的健身副總裁，他們公司在400家店面內(nèi)擁有4200名左右的私教,。他認(rèn)為在自己公司內(nèi)沒(méi)有看出私教單飛自立門(mén)戶的潮流,。他不覺(jué)得自己的公司會(huì)限制私教的成長(zhǎng)潛能。他自己在24小時(shí)俱樂(lè)部已經(jīng)工作了13年,，從一家俱樂(lè)部開(kāi)始一直做到了現(xiàn)在的公司頂層的位置,。24小時(shí)俱樂(lè)部期望讓自己的教練團(tuán)隊(duì)盡可能的多樣化，教練要來(lái)自各個(gè)年齡層,，要擁有不同的背景,。24小時(shí)俱樂(lè)部會(huì)將所有教練的簡(jiǎn)歷公布在俱樂(lè)部的網(wǎng)站上。這家公司在去年夏天為了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教練,，為他們提供了免費(fèi)去倫敦參加奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),，這些教練會(huì)在奧運(yùn)村里的24小時(shí)訓(xùn)練中心中工作。而有些教練已經(jīng)明確的向公司表示自己想申請(qǐng)去2016年巴西里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì),。該公司還會(huì)在24小時(shí)大學(xué)為教練提供免費(fèi)的繼續(xù)教育機(jī)會(huì),，從而幫助他們開(kāi)發(fā)自己的新技能。

2008年IDEA調(diào)查顯示58%的受訪者表示自己的公司會(huì)花錢(qián)讓員工參加研討班和工作坊接受繼續(xù)教育培訓(xùn),。美國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)也表示越來(lái)越多的大公司放棄了以往挽留員工的方式,，嘗試選擇更高效的方式來(lái)維護(hù)自己的員工。

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