健身俱樂部利用多元化產(chǎn)品增加贏利點(diǎn)
07月16日 | 閱讀 1922
一直以來,國(guó)內(nèi)健身房的主要收入來源是辦卡,,其次就是私人教練的費(fèi)用,。但如今,健身房的盈利模式正在悄然生變,。統(tǒng)計(jì)顯示,,國(guó)外健身房利潤(rùn)的三分之一以上來自健身俱樂部經(jīng)營(yíng)的健康食品、護(hù)膚保健品和服裝等,。如今,,國(guó)內(nèi)的健身房也有了這樣的經(jīng)營(yíng)模式。
記者了解到,,浩沙母公司出品的品牌服裝已廣泛進(jìn)入商超渠道,,還推出了其品牌溜冰場(chǎng),在北京擁有3家門店,,由于這種運(yùn)動(dòng)的技巧性較強(qiáng),,私人教練的收入很可觀。北京一位曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)健身房的老板告訴記者,,一般健身房都有銷售的主要是健美服,、運(yùn)動(dòng)服及營(yíng)養(yǎng)品,基本上都是廠家或者經(jīng)銷商放在里面代銷,,健身房會(huì)留出一個(gè)空間進(jìn)行展示,,銷售后拿部分利潤(rùn)。但是,,很多運(yùn)動(dòng)護(hù)具,,例如護(hù)掌、護(hù)腕,、護(hù)腰等,,一般的健身房都沒有銷售。首先,這些物品體積小,,容易丟失,,還要派專人看管,無形中又增加了管理成本,。其次,這些產(chǎn)品價(jià)格低,,利潤(rùn)也不高,,買的人也不是很多。加上網(wǎng)購的興起,,很多消費(fèi)者一般都可以選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來購買這些產(chǎn)品,。注重品質(zhì)的消費(fèi)者,一般都是在一些體育用品專賣店或各大商場(chǎng)體育用品柜臺(tái)購買,。
自稱“練體育”的網(wǎng)友“網(wǎng)風(fēng)球速”稱,,健身房執(zhí)照就是健身房的執(zhí)照,而賣那些其他用品的執(zhí)照是商店的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,,正規(guī)的是健身房是不應(yīng)該賣其他用品的,。輔助工具一般都是健身房就給顧客準(zhǔn)備好了的。在高檔健身房,,顧客幾乎什么都不用帶,,所需的健身用品是一應(yīng)俱全的。