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丁嵐:堅(jiān)韌!專業(yè),!細(xì)致,!我的行業(yè)標(biāo)簽!

01月29日  |  閱讀 3643

    22歲,,進(jìn)入健身行業(yè),。從毫無經(jīng)驗(yàn)的銷售做起,承載著對(duì)健身行業(yè)的熱愛與堅(jiān)持,,通過自己的不斷努力,,成為現(xiàn)在的寶力豪總部支持部總監(jiān),。這就是為健身事業(yè)奮斗了17年的丁嵐的故事。 


    從零開始   從最初的動(dòng)搖到最后的堅(jiān)韌

    我學(xué)的專業(yè)是酒店管理,,1997年我到一家酒店實(shí)習(xí),。當(dāng)時(shí),這家酒店的康體中心被人接管,,改名為:超苑健身俱樂部,,對(duì)外經(jīng)營。它實(shí)際就是寶力豪健身的前身,,老板也就是業(yè)內(nèi)知名的曹巖女士,。這是我第一次接觸健身房,它的一切都讓我感到好奇,。

    一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),,我與曹總相識(shí),她希望我到超苑健身俱樂部工作,,我也希望體驗(yàn)這個(gè)新的行業(yè),,于是成為超苑健身的一員。

    還記得上班的第一天就被分配做銷售工作,,當(dāng)時(shí)我的心里是抗拒的,,因?yàn)檫^去我沒有任何銷售的經(jīng)驗(yàn),更談不上有什么客戶資源了,,但是,,曹總說,這是你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的第一門功課,,你必須要經(jīng)歷這個(gè)過程,。同事們交給我一大本客戶信息資料,在這些信息中劃滿了藍(lán)色熒光筆的標(biāo)注,,這些客戶資料已被認(rèn)定為沒有任何開發(fā)的價(jià)值,,因?yàn)樗麄兌冀?jīng)過了多次銷售跟進(jìn),沒有任何購買會(huì)員卡的意愿,。我開始撥打這些電話,,第一天總共打了300個(gè)電話,幾乎每三分鐘打一個(gè),,這些都是重復(fù)進(jìn)行的,、枯燥的工作。前十個(gè)電話我都是被對(duì)方拒絕到店參觀,,當(dāng)時(shí),,我?guī)缀跤行﹦?dòng)搖,猶豫要不要打第十一個(gè)電話。也許是我性格中的堅(jiān)韌被激發(fā)了出來,,即使內(nèi)心中充滿掙扎,,我還是堅(jiān)持撥打完這些電話號(hào)碼直到晚上9點(diǎn)。最終有25人接受我第二天的參觀俱樂部的邀約,,這些沉睡的客戶信息終于被激活了。

    銷售工作就是這樣,,第一,,你要嚴(yán)格按照流程操作;第二,,就是能以內(nèi)心的堅(jiān)韌和堅(jiān)持來迎接壓力和挑戰(zhàn),;第三,除了技巧的使用之外,,更多的要體現(xiàn)出你對(duì)客戶的真誠,,要讓客戶從你的聲音中感受到微笑。

    寶力豪健身的前身---超苑健身俱樂部,,就早在1998年,,當(dāng)我們的俱樂部只有800平米的單店時(shí),我們卻擁有了數(shù)量可觀的會(huì)員,,這其中一個(gè)原因是我們當(dāng)時(shí)擁有美國健身最標(biāo)準(zhǔn)的銷售模式和技巧,,更重要的是我們有一個(gè)勤奮、高效的團(tuán)隊(duì),。 

    來到云南   從陌生到熟悉

     昆明,,是一個(gè)美麗的旅游城市,當(dāng)2014年5月我被任命為寶力豪中國管理總部管理支持部總監(jiān)兼昆明區(qū)域總經(jīng)理時(shí),,我對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是非常陌生的,。我對(duì)它的了解也僅限于過去到過的幾個(gè)景點(diǎn)而已。當(dāng)時(shí),,昆明的兩家寶力豪的店業(yè)績不理想,、中層管理者的流失率較高、流程操作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。這種情況下,,最根本的措施還是要提高會(huì)員的滿意度,穩(wěn)定并增加會(huì)員量,,擴(kuò)大營業(yè)收入,。所以,我要求員工每天對(duì)30名會(huì)員進(jìn)行面對(duì)面回訪,,調(diào)查會(huì)員對(duì)俱樂部的意見和建議,,并要求工作人員在三天之內(nèi)給出問題解決方案及答復(fù)。與此同時(shí),我們開展了一系列的會(huì)員活動(dòng),,通過活動(dòng)讓會(huì)員更多的了解俱樂部的課程和其他專業(yè)服務(wù)內(nèi)容,,調(diào)動(dòng)了會(huì)員健身的興趣,加強(qiáng)了會(huì)員與工作人員的互動(dòng),,增進(jìn)了感情,,提高了會(huì)員對(duì)俱樂部的歸屬感。這些舉措的實(shí)施,,三個(gè)月便呈現(xiàn)了效果,。會(huì)員的到訪率、成交率,、出勤率大幅提升,,流失率大大下降。業(yè)績的提升也增強(qiáng)了工作人員的信心,。我們也增加了員工培訓(xùn),,將培訓(xùn)制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化,,俱樂部運(yùn)營呈現(xiàn)了良性的狀態(tài),。

    如同籃球比賽的人盯人防守一樣,俱樂部的管理者也必須將你的管理落實(shí)到每個(gè)人,、店內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié),,粗放的管理很難獲得好的效果。這是非�,,嵥榈�,,你認(rèn)認(rèn)真真地去管,就會(huì)發(fā)現(xiàn),,你真地?zé)o法忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié),,而如果你做到了管理的“瑣碎”,業(yè)績往往會(huì)發(fā)生良性的變化,。

寶力豪昆明萬達(dá)廣場(chǎng)店

    奔波各地   對(duì)家人充滿愧疚

    談及工作與家庭,,身為妻子和母親的我,對(duì)后者頗有歉疚,,因?yàn)槲以诳偛康膷徫还芾碇С植抗ぷ�,,現(xiàn)在又在負(fù)責(zé)昆明區(qū)域的運(yùn)營,常常要去外地出差,可能一年當(dāng)中只有很少的時(shí)間會(huì)呆在天津的家里,。我特別感謝我的家人給予我的理解和支持,。特別是我的女兒,記得,,去年年底我原計(jì)劃是要回天津給女兒過生日,,但俱樂部有突發(fā)的事情,,使我的行程落了空。當(dāng)時(shí),,我懷著忐忑,、愧疚的心情給女兒撥通了電話。我說:“寶貝,,媽媽要和你說一個(gè)情況,。"電話那邊的女兒沉默了一會(huì)兒說:“媽媽您不用說了,您是不是不能回來為我過生日了,,我猜對(duì)了嗎,?”

    我頓時(shí)語塞......

    女兒的聲音卻令我吃驚的冷靜:“媽媽,您不要難過,,我知道您工作忙,沒關(guān)系,,您放心吧,,爸爸、姥姥,、姥爺會(huì)給我過生日的,,您要照顧好自己哦。”

    我的眼淚奪眶而出,。


以下是我們對(duì)丁嵐女士的采訪:

    1.ChinaFit健身網(wǎng):您從一個(gè)俱樂部普通基層客服人員開始做起,,通過自己的不斷努力,現(xiàn)如今已經(jīng)成為寶力豪中國管理總部管理支持部總監(jiān)兼昆明區(qū)域總經(jīng)理,,在這期間的經(jīng)歷的心得與體驗(yàn)?zāi)芎臀覀儽姸嗑W(wǎng)友朋友們分享嗎,?

    丁嵐:我不能不承認(rèn)這個(gè)行業(yè)有足夠大的魅力,吸引著我為之服務(wù)17年,。也正因?yàn)樗俏蚁矚g的行業(yè),,所以我會(huì)在職場(chǎng)中做到身心投入、傾注感情,,甚至很多時(shí)候不去計(jì)較自己的得失,。

行業(yè)工作最深切的感受是四個(gè)字--專業(yè)服務(wù)。專業(yè)是健身行業(yè)的核心價(jià)值,,你要是改善人們的身體和生活方式,,為此要提供專業(yè)的解決方案,專業(yè)程度則決定了一個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的生命力,。專業(yè)是要通過服務(wù)的方式提供給會(huì)員的,,因此,如同其他服務(wù)行業(yè)一樣,,服務(wù)的質(zhì)量自然會(huì)影響到業(yè)績的好壞和企業(yè)的成敗,。

    2.ChinaFit健身網(wǎng):健身行業(yè)很少出現(xiàn)女性管理者, 在這個(gè)男性市場(chǎng)主導(dǎo)的行業(yè)里您覺得女性的優(yōu)勢(shì)在哪里?您又是怎么做到的,?

    丁嵐:我倒不認(rèn)為健身行業(yè)更適合男性或者女性的從業(yè)者,,實(shí)際上,我認(rèn)識(shí)許多女性的管理者分別服務(wù)于不同的健身俱樂部品牌,。健身俱樂部屬于服務(wù)業(yè),,女性從業(yè)者會(huì)更細(xì)心、注重細(xì)節(jié),、更具韌性,,這一點(diǎn),也算是女性從事健身服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì),。

    3.ChinaFit健身網(wǎng):目前昆明市場(chǎng)的狀態(tài)是怎樣的,?寶力豪在云南這個(gè)市場(chǎng)上做了哪些迎合市場(chǎng)的調(diào)整? 

    丁嵐:我們的每一家連鎖俱樂部都秉承了寶力豪的企業(yè)精神和運(yùn)營智慧,,這是獨(dú)特的品牌文化和我們企業(yè)的根本,。無論是昆明還是其他區(qū)域市場(chǎng),寶力豪的品牌影響力和服務(wù)的專業(yè)度都會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

    相對(duì)北上廣深一線城市,,昆明的健身業(yè)尚屬非常年輕的市場(chǎng),這樣的市場(chǎng)更需要加大培育,,使其得以成長,。我們認(rèn)為對(duì)于一個(gè)健身俱樂部企業(yè)來說,生意只是企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)方面,,同時(shí)你還要承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任,,那就是引導(dǎo)健康消費(fèi)幫助更多人形成良好的生活方式。所以,,我們?cè)诶ッ魍度肓讼喈?dāng)大的精力和財(cái)力舉行各種形式不同規(guī)模的體育健身主題的社會(huì)活動(dòng),,讓更多的人認(rèn)知健身、了解健身俱樂部,,這些公益活動(dòng)實(shí)際上也讓俱樂部收獲了經(jīng)濟(jì)效益,。

    昆明市場(chǎng)正處于上升期,目前寶力豪俱樂部保有量達(dá)10余家,,市場(chǎng)和運(yùn)營均存在諸多不成熟之處,。寶力豪在昆明更多的是通過市場(chǎng)活動(dòng)加大公眾對(duì)健身的認(rèn)知度,幫助更多的人了解俱樂部并養(yǎng)成健身習(xí)慣,。

    4. ChinaFit健身網(wǎng):能和大家分享一下寶力豪(中國)的運(yùn)營理念嗎,?

    丁嵐:寶力豪有一條經(jīng)營理念:相信相信的力量。這句話意味著,,我們?cè)趯I(yè)上要恪守科學(xué)的態(tài)度,。在服務(wù)上,,要做到真誠。只有科學(xué)+真誠,,才會(huì)贏得市場(chǎng)的信任,。這個(gè)行業(yè)才具有長久的生命力。

    5. ChinaFit健身網(wǎng):貴公司對(duì)寶力豪(中國)的愿景有著怎樣的規(guī)劃,?

    丁嵐:寶力豪作為一個(gè)國際品牌,,已經(jīng)有了近50年的歷史,實(shí)際上,,它堅(jiān)持的理想從未改變,,那就是,通過運(yùn)動(dòng)的方式讓生活變得更美好,。寶力豪(中國)也是如此,,我們的精神追求是一致的。涉及到企業(yè)發(fā)展和具體運(yùn)營來說,,我們的方向還是全國市場(chǎng)的布局,,但是,會(huì)更加審慎地,、切合實(shí)際地去開辟新的市場(chǎng),、發(fā)展新的門店,。我們不會(huì)追求開店速度,,而是注重單店質(zhì)量。

 

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