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    在十幾年前,，他毅然辭去了月薪上萬的藥劑工程師工作，選擇成為一名底薪只有一到兩千的健身教練,。他從健身教練做起到健身部經(jīng)理,、店長、拓展部,，最后成為蘇州寶力豪健身俱樂部總經(jīng)理,。這一路走來，楊志海先生面臨過幾個十分艱難的決定,，用他的話說在面臨選擇時要聽從內(nèi)心的呼喚，選擇自己的摯愛,。

    一個熱愛健身的藥劑師

    在十幾年前,，楊志海是中美史克公司的一名藥劑工程師。在那時,，能在這樣一個外資企業(yè)工作是很多人的夢想,。不夸張的說，男孩子一進到這個公司上班基本上就不愁找不到女朋友,。楊志海剛一入職時成為了藥劑助理工程師,，月薪就比較可觀，他離職時月薪起碼萬元,。為什么要從這么好的單位離職呢,？這一切要從他熱愛的健身運動說起。

    從會員到教練  感受快樂,、激情與成就感

    藥劑師的工作是循規(guī)蹈矩,、一成不變的，健身是楊志海那個時候最大的愛好,。他當(dāng)時加入了一家健身俱樂部成為會員,，而這家俱樂部就是今天的寶力豪健身。他從健身中獲得由內(nèi)而外的改變,。經(jīng)朋友介紹,，他自行學(xué)習(xí)了美國的一項私人教練課程、獲得了認證并且開始在健身俱樂部內(nèi)做起了兼職的教練,。在堅持健身中,，他收獲頗豐：體重從70公斤漲到90公斤并且在健美比賽中獲得了較好的名次。他教導(dǎo)的會員也取得了非常明顯的效果,。健身與健身教練工作讓他感到十分快樂,、充滿動力和就感,。那時他的生活是白天在公司做藥劑師，業(yè)余時間基本用來教導(dǎo)會員健身,。而這一情況卻被天津電視臺的一次采訪徹底改變了,。

    接受采訪出名卻導(dǎo)致離職

    天津電視臺的一個節(jié)目組對私人教練這一新興職業(yè)很感興趣，之后他們找到了楊志海先生并采訪了他和他的會員,。采訪播出后,，中美史克公司了解到楊志海兼職做健身教練的事情。中美史克要求他在本職工作和兼職的健身教練中做出選擇,，要么離開公司,，要么放棄健身教練的兼職。在面對這次選擇時,，他的心中有猶豫,、有恐懼。但是最后他毅然放棄了月薪上萬元的外企“金飯碗”,，選擇變成一名專職的健身教練,。這兩個職位的月薪差距足足有十倍，為了不讓家人擔(dān)心,，所以楊志海根本沒有告訴父母他已經(jīng)離職的消息,。

    從教練到店長 一切又要重頭開始

    雖然私人教練的底薪不高，但是楊志海通過自己對健身的熱愛和辛勤地工作很快收獲了很多會員,。在一年的時間內(nèi),，他的月收入穩(wěn)步提升到了7-8千元。這期間他被公司提拔,，成為了健身部主管和經(jīng)理,。在這之后不久，他們又做出了一個新的選擇——成為店長,，做管理,。這一變化看似很好，但是因為店長的收入主要來自店面的業(yè)績,。這次選擇也再一次把楊志海的底薪降到了2千元左右,。又是一年的時間，他從頭開始學(xué)習(xí)店面經(jīng)營的各種知識,，最終把俱樂部的整體水平提升,。

    全國拓展 情定蘇州

    在成為店長一年后，楊志海被公司選派到拓展部,，負責(zé)幫助全國各地的加盟商做好健身俱樂部的開設(shè)與前期運營,。他在這個崗位上主要是從選址、店面設(shè)計,、招聘,、預(yù)售等各個環(huán)節(jié)對俱樂部加盟商進行輔導(dǎo)和幫助,。在三年的時間內(nèi)，他在昆明,、成都,、重慶、天津等各個城市幫助開拓了7-8家全新的健身俱樂部,。而最終,，楊志海成為蘇州寶力豪健身俱樂部的總經(jīng)理，長期駐扎在蘇州這個他喜愛的城市,，在這里在繼續(xù)為更多人提供專業(yè)的健身服務(wù),。

    以下為專訪內(nèi)容：

    ChinaFit記者：“除了俱樂部總經(jīng)理的工作，您平時有什么興趣愛好,？”

    楊志海：“除了管理工作,，我十幾年來一直堅持做教練上課，現(xiàn)在我每周還要在俱樂部內(nèi)帶一節(jié)動感單車課程,。我從來不會因為生病或者其他原因取消自己負責(zé)的課程,。看到會員愉悅的神情和取得實際的健身效果能夠給予我無與倫比的滿足感和快樂,。自己健身并倡導(dǎo)更多人加入健身是我最大的興趣。”

    ChinaFit記者：健身行業(yè)涉及的層面很多,，從俱樂部管理,，到私人教練，再到團操和器材,，這么多方面,，您是如何學(xué)習(xí)最新的趨勢，獲取行業(yè)最前沿的信息,？

    楊志海：多參加交流,，多走出去學(xué)習(xí)。因為這個行業(yè)更新很快,，不進步就是退步,。比如14年參加ChinaFit在廣州的IHRSA中國管理論壇就讓我獲益匪淺，并認識了很多新的伙伴,。

    ChinaFit記者：如今,，健身和科技結(jié)合是健身行業(yè)的新方向，再加上私人健身工作室的崛起,，很多人認為它們會嚴重沖擊健身房的收入,，您是怎么看待這個？

    楊志海：“我覺得這就像大型商超,，比如家樂福,、沃爾瑪?shù)�,、Seven-eleven等連鎖便利店的區(qū)別一樣，面對消費群體與需求不同,，只要找準(zhǔn)自己定位,，用心經(jīng)營用心服務(wù)會員，二者并不沖突,。相反百花齊放的市場對整體健身市場也是個良好的推動,。當(dāng)然，惡意價格競爭除外,，但我相信這樣的俱樂部也終究是曇花一現(xiàn),。”

    ChinaFit記者：“蘇州的健身俱樂部市場有何特點？”

    楊志海：“蘇州距離上海比較近,，這里的人們有比較濃厚的健身意識,。但是這里健身俱樂部的市場競爭是很激烈的。在距離我們俱樂部2公里內(nèi)就有4到5家健身場所,，其中最近的一家和我們處在同一棟樓里,。而且他們都是面積在1000平米以上的，純粹的商業(yè)健身俱樂部,。這里的俱樂部同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重,，很少有店面非常有特色,。”

    楊志海：“最后我想補充一點：我一直認為健身是中國新興的一個朝陽行業(yè)，它需要從業(yè)者很用心地去維護和培育。同行之間不但不是冤家,，更應(yīng)是朋友,，共同將健身整個行業(yè)在全民中推廣出去,，讓更多的人了解,、接受，走進健身圈才是我們這代健身從業(yè)者更需要做的,，所以我希望不管是不是一個品牌的俱樂部的投資人或管理者,，大家都能融洽地信息共享資源整合，而不是一味地為了利益而做價格拼殺,。我現(xiàn)在正在與全國幾家俱樂部投資人在討論這種合作,，大家都很支持我這種想法。我感到很榮幸也很開心,，愿大家共建和諧融洽友愛的健身行業(yè)大格局,。”

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