健身俱樂部如何面對全新的競爭環(huán)境
03月25日 | 閱讀 2808
今年7月,，2015ChinaFit健身大會舉辦的《Precor必確-2015健身產(chǎn)業(yè)投資管理高峰論壇》由海內(nèi)外嘉賓主題演講、論壇互動及分享等內(nèi)容組成,。主講嘉賓均是來自國內(nèi)外健身市場的行業(yè)專家,，包括國內(nèi)知名俱樂部投資人、國內(nèi)健身行業(yè)領軍人物及CEO,；演講和論壇的主題圍繞中國健身市場的發(fā)展,、俱樂部投資與經(jīng)營管理等專業(yè)性話題。
世界在變化,，而健身俱樂部有進化嗎,？其他行業(yè)進化速度快于健身房，傳統(tǒng)健身房面臨全新形式的競爭：戶外訓練營式健身課,、家用游戲機增添體感健身,、互動、社交功能,。不愿意或者無能力革新自己的俱樂部將會越發(fā)顯得過時,、落伍，最終被淘汰,。
我們該怎么做呢,？降價？絕不,！
首先,，面對低價競爭者和破壞性的對手需要仔細的思考如果革新你的商業(yè)運營和根本上重新思考和調(diào)戰(zhàn)你的商業(yè)模式。重新思考如何與你的會員融合,、溝通,。改變并不一定是因為害怕！
其次,，要提升俱樂部的出勤率,。關注現(xiàn)有會員，給予他們支持和幫助,。會員每天,、每周的平均出勤率應該是你最需要在意的關鍵指數(shù)。在競爭中,，你需要讓自己的會員更在乎你提供的價值觀并遠超競爭者, 無論價格怎樣,。 審視你日常行為，重新思考一個定位… 人們想要什么,？他們更在乎什么,？ 我們沒能滿足人們的哪些需要？從而讓他們來俱樂部幾周后就離開了？我們?nèi)绾巫屗麄冊诰銟凡苛舻母?更常出現(xiàn)在俱樂部,？
第三,，建立一個俱樂部中的俱樂部。
第四,，廣泛利用社交媒體和新科技,。
第五，評估和調(diào)整自己的會籍選項,。
第六,，用不同的方式進行市場營銷宣傳。
總之,，你要讓自己革新,！作為一個行業(yè)我們要保持創(chuàng)新，找到更多的方式去吸引客戶加入健身場所并且提升會員投入度 ,。在未來數(shù)十年內(nèi),，競爭加劇、科技和醫(yī)療等因素將重新定義健身行業(yè)的可能性,。 所以,，保持行業(yè)新潮、具備競爭性時很重要的,！愛使你快樂！讓人們快樂,，他們將回饋給你愛 ,！
這次Christophe Andanson帶來的兩個主題演講是《健身的未來 行業(yè)的新趨勢》和《低價、中端,、工作室,、高端哪種模式最好？》
相信身為健身俱樂部管理者的您,，也許每天都在思考：如何打開健身市場,？如何使會員月月遞增？如何減少員工的流失量,？如何給團隊提供更多的發(fā)展空間,？如何讓俱樂部實現(xiàn)持續(xù)性盈利？面對時代的變革,，健身產(chǎn)業(yè)的未來在哪里,？那么，請來參與《Precor必確-2015健身產(chǎn)業(yè)投資管理高峰論壇》吧,。這里一定會給您新的啟發(fā),。
Christophe Andanson先生簡介：
Christophe Andanson在健身行業(yè)已工作33年，他與妻子Claudy共同經(jīng)營公司。曾經(jīng)兩次參加奧運會摔跤比賽,，職業(yè)競技生涯將近20年,，10年保持在國際水準。1983年,，他在巴黎開設自己的第一家健身俱樂部,，2006年時發(fā)展為10家分店并將他們出售。他創(chuàng)立的法國健身管理委員會,，是法國體育部批準成立的,。他在1996年創(chuàng)立了Planet Fitness，這個組織是法語國家私教和功能性訓練協(xié)會的領導者,。在1997年他成為了萊美法國和萊美Euromed（南歐及地中海18個國家）的總裁,。這家公司成為了萊美在世界范圍內(nèi)最大的代理商，業(yè)務范圍超過2000家健身俱樂部,。
Christophe在2005年創(chuàng)立了FHRSA（法國健康與運動俱樂部協(xié)會）,，這組織致力于在法語國家內(nèi)推廣IHRSA,并出任主席。他從2007年起在全世界30多個國家內(nèi)進行演講,，獲得各國同業(yè)者一直認可,。
去年十一月在廣州舉辦的2014ChinaFit/IHRSA中國管理論壇上，Andanson先生的演講受到了與會嘉賓的盛贊,。今年盛夏的健身大會,，我們再次有幸邀請到Christophe Andanson先生將作為本屆論壇的海外主講嘉賓，分享對當今健身俱樂部商業(yè)潮流的獨到見解,。
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