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帕思倍利創(chuàng)始人劉緒分析2015年健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

        “2014年，青鳥體育的銷售額是5000多萬,，毛利潤600萬元,。2015年的目標(biāo)是5800萬元，毛利潤1200萬元,。”3月24日,，在帕思倍利第四屆健康會(huì)所發(fā)展管理藝術(shù)峰會(huì)上，青鳥體育董事長王峰以《青鳥體育涅槃重生》為題的分享,，引發(fā)熱議,。

            “青鳥一年才掙這么點(diǎn)錢啊,！”是的,，就這么點(diǎn)，而且這還是基于青鳥的優(yōu)質(zhì)品牌資源,，在房租不高的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來的,。從2001年青鳥健身最多16家店，2004年青鳥瑜伽最多10家店,，到2011年青鳥健身因資金問題暫停營業(yè),，再到獲得北京市政府體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金1300多萬重張開業(yè)，青鳥體育的涅槃重生可謂中國健身業(yè)十來年發(fā)展的一個(gè)縮影,。   

        同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，大打價(jià)格戰(zhàn)，打得過就打,，打不過就跑……“2003年至2008年,，是中國健身業(yè)高速成長，蓬勃發(fā)展的時(shí)代,，這期間‘非典’喚醒了人們的健身意識(shí),，從申奧成功到北京奧運(yùn)會(huì)，點(diǎn)燃了人們的運(yùn)動(dòng)激情,。2009年至2012年，伴隨經(jīng)濟(jì)危機(jī),，健身業(yè)陷入低迷期,。

        自2013年開始，各種利好推動(dòng)中國健身業(yè)重回快速發(fā)展軌道,。”來自美國的健身器械和服務(wù)提供商PRECOR的代表,，認(rèn)為《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等一系列政策利好，便是健身行業(yè)期待已久的春風(fēng),。   

        “政府補(bǔ)貼是不可能的,！”參加了體育總局經(jīng)濟(jì)司聯(lián)合國家發(fā)改委、公安部于11日召開的企業(yè)家座談會(huì)后，王峰說,，“成立體育產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行股權(quán)投資,，那是有可能的。”等風(fēng)來,，等來了互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng),，“去中心化、去中介化,、扁平化,，一夜之間全面顛覆”，王峰的判斷是：O2O將顛覆整個(gè)健身行業(yè),。    “明,、后年，低成本,、低價(jià)健身房將大量涌現(xiàn),，五年內(nèi)會(huì)籍顧問將消亡，管理流程將大為簡(jiǎn)化,。”王峰說青鳥目前正在使用基于CRM（客戶關(guān)系管理）的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用卡拉卓華,，而青鳥眾籌的第一家店國貿(mào)店預(yù)計(jì)將于9月1日開業(yè)。   

        O2O之于健身行業(yè)就是以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的體驗(yàn),？原思科系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司中國區(qū)副總裁張堅(jiān)分享了他在美國健身的見聞,。在美國既有五萬美金入會(huì)、“死一個(gè)才能進(jìn)一個(gè)”的高端健身俱樂部,，也有全市連鎖刷次健身的大眾健身俱樂部,，俱樂部里管理者很少，采取健身者運(yùn)動(dòng)后自己擦干凈器材,、自己帶鎖鎖柜子等自助式管理,。健身是一種生活方式，選擇去哪里健身,，根據(jù)自身愛好與習(xí)慣,。   

        “是差距制造了壁壘，還是壁壘制造了差距,？”推崇室內(nèi)健身,、戶外邊撿垃圾邊健身，帕思倍利創(chuàng)始人劉緒的分享很有代入感,。他分析2015年趨勢(shì)：健身房數(shù)字化及可視化,，強(qiáng)調(diào)恢復(fù)階段，HIIT高強(qiáng)度間歇性鍛煉,，瑜伽作為交叉訓(xùn)練項(xiàng)目,，緩解疼痛及糾正體態(tài)的訓(xùn)練，增強(qiáng)腦力的健身課程，營養(yǎng)占據(jù)核心,，小組私教,，無線健身設(shè)備，身心健康教練,。他主張打造一見鐘情的會(huì)所,，實(shí)現(xiàn)會(huì)所品牌與環(huán)境設(shè)計(jì)的私人訂制，會(huì)所應(yīng)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),。    88眾籌創(chuàng)始人何坊激情演繹“新資本的藝術(shù),，預(yù)售年代已過，眾籌時(shí)代來臨”,，香港鋒馳文化創(chuàng)始人舒瑜分享“健身與美容如何有效跨界運(yùn)作”,，寶力豪（中國）CEO曹巖講述“連鎖發(fā)展創(chuàng)新之路”……來自健身、養(yǎng)生,、美容,、醫(yī)療等會(huì)所的投資者，在峰會(huì)上共同見證了“Yi的力量”,。由北京帕思倍利文化傳播有限公司主辦的健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇,，創(chuàng)辦于2011年，旨在立足行業(yè)未來,，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展,。   

        如何對(duì)接資本？如何跨界“打劫”,？如何擁有自己的企業(yè)文化,？如何在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上做成功的“風(fēng)之子”？如何建造一座可以傳承百年的城堡,？“今年突出一起的力量,，文化的力量。藝術(shù)中國,，文化中國,，力量中國，成就他人,，成就非凡人生,，是帕思倍利堅(jiān)持的。帕思倍利希望能夠帶給大家的是以每個(gè)人與企業(yè)的存在方式的可能性為源頭,，讓他們的夢(mèng)想得以科學(xué)藝術(shù)的呈現(xiàn)，并被持續(xù)的賦予力量,，讓這些企業(yè)與個(gè)人能夠獲得突破,，成為自己的源頭。創(chuàng)造出全新的可能性，并影響帶動(dòng)更多的人實(shí)現(xiàn)五維生活,、義利兼顧,、以業(yè)報(bào)國。”帕思倍利總裁張子輝說,，峰會(huì)本身就是一個(gè)資源整合的平臺(tái),，道術(shù)器盡有，集創(chuàng)新理念,、趨勢(shì)研討,、行業(yè)交流、藝術(shù)展示等為一體,，希望成為活水之源,，共同迎接健身行業(yè)的春天。（賈海紅）