運動APP產(chǎn)品層出不窮 移動體育盈利仍是難點
04月07日 | 閱讀 1618
在銀行工作的王小姐是個健身愛好者,，從制訂健身計劃,，到約人一起跑步，再到周末預(yù)訂場地和家人打一場羽毛球賽,，她用一部手機輕松搞定,。“現(xiàn)在有了手機APP,，運動方便多了。”
王小姐的運動方式是如今都市人的一個縮影,。當(dāng)運動成為時尚,，健身成為習(xí)慣，各種運動類APP爭相進(jìn)入了運動市場,。這不但給人們帶來了一種新的運動方式,，還形成了一個新的產(chǎn)業(yè)。去年,，有12個運動APP產(chǎn)品獲得風(fēng)投,。
運動APP產(chǎn)品層出不窮
如今，誰的手機里若是沒有一個涉及“運動”的APP,，真叫OUT（落伍）了,。
記者在蘋果軟件平臺搜索“運動”一詞，共有3045個應(yīng)用,。其中,，既有專注于跑步和健步的“咕咚”、“悅跑圈”等,，也有運動社交軟件“去動”,、“約運動”等。還有不少應(yīng)用軟件針對性更強,，如專注于女性減肥或男士健身指導(dǎo),。不少運動類APP在單個平臺的下載量超過了百萬次。
“目前咕咚的注冊用戶是2400萬人,，日均活躍用戶為200萬,。”咕咚網(wǎng)高級運營總監(jiān)梁經(jīng)理說。咕咚APP于2012年推出,，用戶在咕咚APP選擇的運動方式主要是跑步和騎行,，使用最多的是工具屬性功能，比如運動軌跡的監(jiān)測,。由于添加了“運動圈”,、“咕咚吧”等運動社交功能，用戶參與積極性不斷攀升,。
據(jù)了解,，悅跑圈現(xiàn)在有300多萬用戶量，APP的使用主要集中在清晨和晚上,。“我們的產(chǎn)品主要針對跑步用戶,，也有不少徒步和越野跑者。”廣州悅跑信息科技有限公司吳先生說，除了測速,、定位等工具屬性功能,，悅跑圈也加入了社交元素，“跑步記錄”和“跑友圈”功能使用率較高,。
專注于運動社交的APP也大受運動愛好者歡迎,。“約運動是一款基于地理位置、主打活動的體育社交APP,。”創(chuàng)始人蔣志偉告訴記者,，約運動幫助用戶找到有共同愛好的運動發(fā)燒友，下載量在10萬左右,。隨著天氣轉(zhuǎn)暖,，用戶活躍度逐步提升。
據(jù)調(diào)查公司IHS Electronics and Media 的一份報告顯示,，運動及健身應(yīng)用程序市場有望在未來幾年迎來高達(dá)63%的增長,。IHS 預(yù)測，全球范圍內(nèi)的此類應(yīng)用裝機量將從2012年的1.56億上升至2017年的2.48億,。
差異化競爭贏得用戶
運動已成為都市人的“剛需”,，但畢竟類似產(chǎn)品太多。為數(shù)不多的APP吸引并留住大量的用戶,，自有成功之道,。
“運動的人是孤獨的，運動社交增加了用戶活躍度,，易提高用戶黏性,。”咕咚網(wǎng)創(chuàng)始人申波的理念也是業(yè)內(nèi)的共識：利用用戶的共同興趣愛好架構(gòu)一套別具特點的社交體系，是產(chǎn)品立足之本,。
如今許多運動類APP都從社交切入并通過興趣差異化競爭贏得用戶。如“約運動”搭建本地運動社交平臺,，其標(biāo)簽就是運動人群的地域性和組織線下活動,；“約教練”是尋找專業(yè)教練的APP平臺，把運動愛好者和教練從俱樂部解放出來,，標(biāo)簽就是教練,。“我們的用戶群就是上海的足球迷。”“OLA喝彩”是一款只做足球社區(qū)的應(yīng)用,，運營總監(jiān)沈俊告訴記者,，他們?yōu)橛脩籼峁┝瞬煌男∩鐓^(qū)：球隊、球星,、足球文化,，用戶可以聊足球，評足球，并約戰(zhàn)足球,。
事實上,，如何建設(shè)社區(qū)是非常考驗創(chuàng)業(yè)者的：不管是哪個細(xì)分領(lǐng)域的運動,，用戶首先要有內(nèi)容可看,、可學(xué)、可交流,。一些有實力的商家還會請來頗具知名度的明星運動員,，包括一些專業(yè)的教練等，豐富社區(qū)文化,，從而完善社區(qū)的內(nèi)容建設(shè),。一些用戶自己也有產(chǎn)生內(nèi)容的需求，通過分享獲取更多用戶,，并且與其他用戶產(chǎn)生互動,，由此產(chǎn)生的社交需求會更加真實。久而久之,，有人會牽頭舉行線下的“運動會”,，例如約跑、約球,、約單車,、約健身等。
用戶數(shù)據(jù)或成盈利點
運動類APP市場高速增長吸引了資本市場的關(guān)注,。2014年,，約有12個運動類APP 獲得了風(fēng)險投資。據(jù)了解,，去年3月咕咚網(wǎng)拿到了6000萬元融資,，7個月后，該網(wǎng)又完成了3000萬美元的融資,。
盡管獲得了多輪融資,，但咕咚網(wǎng)尚未實現(xiàn)盈利。“咕咚已經(jīng)有了一個大概的盈利模式,。”梁經(jīng)理說,，雖然最早依靠可穿戴用品起家，但咕咚本質(zhì)上是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,。目前,，咕咚網(wǎng)開放了數(shù)據(jù)平臺，允許第三方硬件產(chǎn)品接入,，擴大了用戶數(shù)據(jù)來源,。梁經(jīng)理說，可以對用戶上傳的運動數(shù)據(jù)在后臺進(jìn)行分析，向用戶提供與運動健康相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),。未來,，咕咚還將引入第三方運動品牌合作伙伴。“本質(zhì)上是大數(shù)據(jù)挖掘,，現(xiàn)在還在鋪設(shè)過程之中,。”這將是未來的盈利點之一。
一款運動APP創(chuàng)始人直言,，互聯(lián)網(wǎng)的精髓就是先占有用戶,，而且要保持高頻使用，盈利自然接踵而至,。但資深消費電子行業(yè)分析師梁振鵬并不樂觀,，“類似的產(chǎn)品太多，不可能向用戶收費,。贏利點依賴廣告植入,，但廣告植入不僅要求用戶基數(shù)特別大，而且存在損害用戶體驗的風(fēng)險,。”
不過,，已經(jīng)有個別移動應(yīng)用，將用戶與線下運動,、場地等結(jié)合起來盈利,。“約運動”、“樂奇足球”,、“趣運動”等應(yīng)用均走O2O路線,，與本地運動場館訂單分成或收取年費，以及運動器材,、運動培訓(xùn)及賽事門票等周邊服務(wù),。比如“趣運動”目前在廣州地區(qū)簽約場館已達(dá)上百家，用戶可以在“趣運動”上在線分時段訂場,，價格比市場價平均便宜20%,。
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