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好教練自己“單飛”后 失敗的四個原因

06月10日  |  閱讀 2271

        近幾年,,我看到很多比較專業(yè)的健身教練在嘗試著變成一個企業(yè)家和老板,,其中有不少人比做教練時痛苦。也有一些人創(chuàng)建的私教或者健身工作室失敗了,。他們中會有一些相同的理由或者說借口:我不喜歡以健身牟利,;我沒時間同時做經理和教練;我的選址有問題,;以及最經典的——我太累了,。

        以上這些他們口中的理由其實都可以避免。如果你僅僅是因為熱愛健身和教練這個崗位就決定創(chuàng)辦一個健身指導場所的話,,你還要明白做生意是怎么一回事才行,。請各位做好以下這四點:

1. 在下海前,確定你自己想要做一個老板

        創(chuàng)業(yè)在如今的中國太火熱了,,尤其北京更是被各種互聯(lián)網專業(yè)公司包圍,。但是,我還是要讓你仔細想想,,做老板后你有很大一部分時間要被耗費在與健身訓練毫無關系的事情上,。你必須要知道市場營銷,跟進意向客戶,,財務,、人事等眾多與經營相關的事情。舉個例子:你知道小米這個名字雷軍花了多久才注冊上的嗎,?三個月,!

        一個明星教練并不一定能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)家。

        如果你自己對學習以上這些東西沒興趣,、沒耐心,,那還是堅持做教練或者培訓師吧。找到一個好公司,、好雇主,,雖然你是在為別人賣命,但是你可以單純地享受自己的工作,。隨著時間的推移你的專業(yè)技術會增長,,你更會升值,起碼你是在做一項你熱愛的職業(yè),。

2.學會分權

        教練中的很多人都有強烈的控制欲,,或者說指導與幫助他們人的天性。一個偉大的健身教練往往會追求完美,、自強自勵,、重視結果,。這些優(yōu)秀的品質的確可以讓你擁有較好的身材與技術。但是,,如果你想成功地運營一個企業(yè),,你需要學會去分權、分責,。如果你一直扮演著全職老板和全職教練的角色,,你會被來自日常運營與教導客戶的雙重壓力震懾到。這時候就需要招人來幫你,!找一個懂市場營銷的人,,一個塑造社交網絡形象的人,一個懂財務的人,。已上這些職位大部分可以找兼職人員完成,。術業(yè)有專攻,專家做起事來效率更高,。所以,,企業(yè)的整體效率也會提高。記住你原來的專長是教導和訓練,,要允許一個不完美的自己存在,,人才能夠成長。

3.不要低估了自己的特色

        如果你已經在考慮開一家屬于自己的健身工作室,,你很可能已經是一個成功的教練了�,,F(xiàn)在你需要評估一下是什么讓自己成功的?什么造就了今天的你,?找到答案后就要將它們作為自己的特色,。不要忽視一些看似微不足道的事情。比如,,你的客戶說你很擅長聆聽他人,,擅長溝通,理解別人,。也許。你覺得這不是什么重大的優(yōu)點,,但是這項技術很多人沒能夠掌握,。使用這點來制定市場營銷策略,與其他人競爭,。還有就是要學會引用現(xiàn)有客戶對你的評價,,這些真實存在的人和話語比廣告好太多了。競爭不是任何企業(yè)失敗的原因,。他們失敗往往是因為不能夠清楚地,、簡單地讓目標市場知道自己的特色,、優(yōu)勢與獨特之處。

4.避免被掏空

        當你第一次創(chuàng)業(yè)時,,你工作的時間要大大地加長,。你將會在白天訓練客戶和維護運營,更要在別人下班后管理自己和公司,。這就是首次創(chuàng)業(yè)的必經之路,。但是,你必須計劃讓自己休息,、恢復與重啟,。因為你要把自己的全部奉獻給客戶,而且你還要學習著做一個老板,。你的大腦基本沒什么時間充電,。如果你希望自己的公司能夠可持續(xù)地發(fā)展,首先要重視自己精神和身體的健康,。

        我不是讓去來一場說走就走的旅行,,跑到馬爾代夫度假一個月。(雖然這個辦法聽上去好極了)但是,,每周或者每個月你要給自己放假一天,,讓身體和心靈休息。休假過后你會帶著更高的熱情和渴望投入到工作中去,。

        最后,,祝大家好運。

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