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        互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析是近年來的熱詞,，千億元市場規(guī)模的健身行業(yè)自然也不例外,，數(shù)據(jù)化管理已成為健身俱樂部的趨勢，數(shù)據(jù)化能夠幫俱樂部了解會員行為,，了解經(jīng)營情況,，對決策作出精準(zhǔn)判斷。

        在5月初成都舉辦的Chinafit西南健身大會上,，潘帕斯科技為健身俱樂部經(jīng)營管理者帶來了系統(tǒng)服務(wù)解決方案,。

        系統(tǒng)內(nèi)部根據(jù)線下經(jīng)營模式,，將碎片化的數(shù)據(jù)抽象成：人、服務(wù),、場三維模型,，方便管理者利用數(shù)據(jù)洞悉會員行為，讓運營管理更精細(xì)化,，促使商業(yè)更智能化,，幫助俱樂部從過去的以銷售為中心過度到以人為中心。

        潘帕斯科技CEO程亮先生在會上做了《潘帕斯助力健身俱樂部數(shù)據(jù)化管理》主題演講,。

        他指出：我們經(jīng)常以為有數(shù)據(jù)報表就是數(shù)據(jù)化管理,，其實不是，數(shù)據(jù)化管理是再報表的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘,。數(shù)據(jù)化管理是指運用分析工具對客觀,、真實的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果運用到?jīng)Q策中去的一種管理方法,。

        在健身俱樂部的經(jīng)營中,，DM單發(fā)了多少、到訪多少,、轉(zhuǎn)化為會員的有幾個,？當(dāng)日銷課量、上課量,，場地效率是不是最大化,？這些數(shù)據(jù)都需要進(jìn)行系統(tǒng)的分析。季度目標(biāo),，運營成本,，年終財報，都是有依據(jù)可循的,，不斷調(diào)整的，不是盲目的經(jīng)營,。

        數(shù)據(jù)化管理分為業(yè)務(wù)指導(dǎo),、運營分析、經(jīng)營策略,、戰(zhàn)略規(guī)劃四個層次,。

        除了主題論壇外，潘帕斯科技還在此次西南大會上設(shè)立展臺,，邀請行業(yè)專家顧問為到場的講解如何利用數(shù)據(jù)化管理提升健身俱樂部的業(yè)績,。截止目前，潘帕斯為包括健美麗人,、即時健身,、艾菲特健身在內(nèi)的全國30多個城市的500多家健身房提供系統(tǒng)服務(wù)。