是時(shí)候在健身機(jī)構(gòu)建立新部門
05月26日 | 閱讀 1688
大多數(shù)健身機(jī)構(gòu)的運(yùn)營者在俱樂部已經(jīng)開始實(shí)施以收費(fèi)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)和課程,。一些俱樂部的老板們已將收費(fèi)培訓(xùn)放入私教培訓(xùn)部門,，當(dāng)然其他的俱樂部則將其放入團(tuán)操部門。盡管這些策略可能都會(huì)奏效,，但無論放入哪個(gè)部門,，都會(huì)讓部門人員繁重。建立一個(gè)收費(fèi)培訓(xùn)部門,，為收費(fèi)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)課程服務(wù),。
創(chuàng)建一個(gè)新的部門可能令人望而生畏，但依照下面的步驟,，將會(huì)是一個(gè)簡單的貫徹,，建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最后成立一個(gè)成功的部門,。
1.做出決定并付諸行動(dòng),。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)生變化，這對于我們是一個(gè)挑戰(zhàn),。許多公司花費(fèi)了大量時(shí)間談?wù)摳淖�,，但缺乏向前進(jìn)的愿景。記住,，千萬不要做這樣的機(jī)構(gòu)企業(yè),。把你的團(tuán)隊(duì)組織在一起，集思廣益,，為新部門出謀劃策,，并推舉一個(gè)經(jīng)理來運(yùn)營它，選擇你的課程,，并付諸行動(dòng),。是時(shí)候跳上火車，開始新的旅程了,。
2.定義企業(yè)成長,。這將是你成功的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。下面有一些問題要問你：
- 期望的收入是多少,？
- 如何達(dá)到收入目標(biāo),？
- 怎么在不調(diào)撥私教部門的情況下,，能夠成功地完成以收費(fèi)為基礎(chǔ)的部門的建立，同時(shí)也能供給免費(fèi)課程部門,？
誰是我的理想客戶,？
3. 創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）。在戰(zhàn)略上,，我們遵循標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）,，這是一套用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作的指令或一個(gè)程序,。請馬上創(chuàng)建該部門的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,。寫下涉及該部門的所有重要的事情，然后與每個(gè)人分享,。但請牢記,，當(dāng)你成長起來，才可以改變或修改作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，用以滿足你的愿景和行業(yè)潮流,。
4.雇傭團(tuán)隊(duì)。請隨著自己的意愿與展望目前員工的發(fā)展,。如果你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)過度工作,，請往辦公室外面看一看。有時(shí),，把一個(gè)新人帶入團(tuán)隊(duì),，可以產(chǎn)生新的能量，以及新的思路和視角,。當(dāng)然,，它也可以產(chǎn)生一些消極的情緒，所以,，作為領(lǐng)導(dǎo),，請多多關(guān)注新員工及團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)積極的方向前進(jìn),。
5.空間選擇,。當(dāng)您選擇空間時(shí)，請考慮以下方面：
你希望有多少人上課,？如果你正在考慮大的團(tuán)操培訓(xùn),，確保空間可以容納20或更多的人,。他們會(huì)四處走動(dòng),，需要一個(gè)大的空間。另外,，如果你想推銷大規(guī)模團(tuán)操培訓(xùn),，請確保把它設(shè)置在具有很高的可見性的地方,。
考慮一個(gè)閑置的房間。如果你有一個(gè)房間,，只提供每天一次或兩次的課程,，可以考慮添加一些額外的課程。
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